临沂市深入推进农村公路管理养护体制改革，把实施路长制作为建立农村公路长效管理养护机制的重要抓手，在全市13个县区均已出台《“路长制+”工作方案》的基础上，印发了《关于开展农村公路“路长制+”规范化建设工作的通知》，采取五项措施，加快构建以“路长制+”为依托的新型社会治理新模式，推动路长制管理工作走深、走细、走实。
一是健全组织机构。强化“路长制+”组织领导，及时调整领导小组成员，切实发挥领导小组统筹协调、监督指导、资金保障、工作考核的作用；加强“三支”队伍建设，推动建立农村公路管理养护“三支”队伍，即路长制队伍、路产路权保护队伍、农村公路养护队伍，“三支”队伍相互配合、互为补充，建立起“精干高效、专兼结合、以专为主”的管理体系。
二是完善工作制度。建立健全四项工作制度，即巡查制度、会议制度、通报制度、监督制度。明确县、乡、村级路长巡查次数，形成巡查、反馈、处置、复查闭环，确保问题隐患得到及时处置；要求各级路长定期召开会议，明确会议次数，着力解决养护管理、资金筹措、部门履职尽责以及与“路长制+”相关联的乡村振兴等方面的重大问题；建立定期通报制度，将路长巡查、督导、调度情况以及路长制考核、好的经验做法、存在的问题予以通报；畅通投诉举报渠道，统一规范“路长制”公示牌制作格式、内容，做到及时更新，方便群众参与农村公路监督管理。
三是实施数字化管理。充分利用我市作为全省农村公路基础设施数字化建设试点单位的契机，目前，正在高标准打造市县一体化信息平台。推进县（区）农村公路智慧管理APP的开发与应用，建成信息共享、业务协同、高效便捷的路长制信息管理系统。加大顶层设计，主动与有关部门对接，做到农村公路数据与社会治安、道路交通、路政执法、安全执法、运输管理等有效衔接融合，实现效益最大化，构建农村公路智慧管养新模式。
四是强化督导考核。实行分级多样化考核，健全完善市对县、县对乡镇考核机制。市对县（区）路长制工作考核实行日常考核和年度集中考核相结合的方式进行，市级路长制办公室每季度调度一次，年底实行集中督导考核。县（区）对乡镇（街道）考核采用日常巡查、抽查、资料查阅、现场核实等方式进行。充分运用考核结果，制定好奖惩措施，确保“路长制”有效实施。
五是推进融合发展。结合各自特色，因地制宜，在“+”上做文章。将路长制与路域环境整治、环境保护、社会治安综合治理、道路交通安全、为民服务等协同推进，着力构建起以“路长制+”为依托的新型社会治理新模式。注重与乡村振兴、美丽农村建设、全域旅游、红色文化、产业发展等融合发展，打造特色沂蒙幸福路、为巩固脱贫攻坚成果、实现乡村振兴提供坚实交通保障。
